Bei der Bestandsaufnahme legen wir besonderen Fokus auf

• Strategische Planung und Organisationsberatung
• den Orden als Unternehmer bzw. als Eigentümer und sein soziales wie kommerzielles Unternehmens-Portfolio,
• die Herstellung von Transparenz über Ziele der Wirtschaftsunternehmen und den Anliegen der Eigentümer,
• die Begleitung bei der Optimierung der Wirtschaftsbetriebe.

Bei großen Unternehmungen z.B. bei Krankenhäusern, arbeiten wir mit ausgewählten Kooperationspartnern zusammen.

Praxisbeispiele

• Wirtschaftlichkeitsberechnung und Szenariorechnungen zur Einnahmen- und Ausgabenentwicklung von Schulen in Bistumsträgerschaft
• Alternative Konzepte zur Integration tansanischer Schwestern in die Leitung einer Gemeinschaft mit deutschem Mutterhaus
• Begleitung bei Errichtung einer gemeinnützigen Unternehmensträgerstiftung für eine Familie
• Neuordnung einer Trägerstruktur für die sozialen Einrichtungen einer Ordensgemeinschaft